Planejamento orçamentário: entenda tudo sobre a prática
Ter organização na administração das finanças é essencial não somente para empreender, mas principalmente para promover o crescimento sustentável do negócio no curto, médio e longo prazo. Nesse contexto, um planejamento orçamentário consistente é uma estratégia a ser adotada para manter uma gestão eficiente.
Sendo a parte financeira o “coração” da empresa, é preciso dispensar atenção especial a este departamento, afinal toda a saúde do negócio depende das decisões tomadas a partir de uma visão ampla e realista sobre as potencialidades e desafios enfrentados.
Para te ajudar a entender melhor o assunto, preparamos este artigo onde vamos falar sobre o que é e qual a importância do planejamento orçamentário para a consolidação de uma empresa no mercado. Continue a leitura e se informe!
O que é um planejamento orçamentário?
O planejamento orçamentário é uma ferramenta fundamental para a gestão de uma empresa, uma vez que permite a previsibilidade e planejamento de entradas e saídas futuras.
Comparativamente podemos dizer que o planejamento orçamentário funciona como uma espécie de “contabilidade ao contrário”, em que se busca adiantar as condições e cenários financeiros que ainda acontecerão.
Qual é a importância dessa estratégia para a empresa?
O planejamento orçamentário é importante, pois a partir dele é possível fazer projeções pelas quais é possível nortear a tomada de decisões por parte da empresa. Desta forma evitam-se os erros e aumenta-se a efetividade das ações adotadas.
Outro ponto importante é o entendimento objetivo da situação financeira da empresa, sendo possível definir os passos a serem adotados, assim como mensurar os resultados e realizar correções sempre que for necessário.
O que é necessário para fazer um planejamento orçamentário?
O primeiro ponto necessário para se fazer um planejamento orçamentário é conhecer bem o negócio. Apesar de cada empresa ter uma realidade própria, de modo geral um planejamento orçamentário estratégico deve conter:
- levantamento de custos de produção;
- planejamento comercial;
- projeção de deduções de vendas;
- orçamento de custos com departamento pessoal;
- orçamento de despesas de operações;
- orçamento de investimentos.
A análise dos números dos anos anteriores é um fator decisivo para a elaboração do planejamento, pois desta forma as decisões serão fundamentadas no cenário real da empresa e não em “achismos”.
Como fazer um planejamento orçamentário?
Não existe uma fórmula pronta para fazer um bom planejamento, no entanto, é importante adotar alguns pontos-chave para garantir um alinhamento sólido no desenvolvimento do documento. Entre os passos essenciais a serem tomados estão:
- ter um planejamento dos Recursos Humanos da empresa;
- mensurar os indicadores das finanças do negócio;
- fazer uma avaliação do porte da empresa;
- compreender em que estágio de maturidade o negócio se encontra;
- revisar periodicamente o planejamento financeiro adotado.
Agora que você já sabe o que é, como funciona e qual a importância de um planejamento orçamentário consistente, pode adotar uma estratégia de sucesso e manter o controle sobre as finanças. Com um olhar amplo é possível não somente melhorar os resultados, como também alcançar as metas estabelecidas.
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