Fala comigo! Saiba como começar um negócio do zero
Uma boa ideia na cabeça não serve de nada, não é mesmo? Lugar de negócio é na rua,
ou melhor, na internet! Calma que eu vou explicar. Com certeza você conhece alguém
que tem uma grande ideia de negócio e não consegue executá-la, seja por falta de
organização, suporte administrativo ou até pela falta de investimento financeiro
mesmo. Esse mês vou te apresentar algumas dicas valiosas que vão deixar o seu
negócio estruturado e você mais próximo dos sete dígitos.
Para começar, utilize a tecnologia a seu favor e prefira empreender por meio de sites
ou aplicativos, eles são muito mais baratos e escaláveis. Inicialmente, você vai precisar
apenas de uma mesa e um computador. Do contrário, os custos serão altos,
principalmente com aluguel de imóvel, reformas, compra de equipamentos, entre
outros gastos.
O segundo passo é montar o time ideal. Para isso, pense em sócios co-fundadores com
conhecimentos específicos de áreas afins do seu negócio, ao invés de contratar
funcionários. Inicialmente, busque esses sócios entre seus amigos. Aumente o leque
de opções com a ajuda de eventos de empreendedorismo e tecnologia como a Startup
Weekend e a Hackathon. Escolher bons sócios é parte fundamental para conseguir
começar sem muito dinheiro.
Com seu time montado, agora é hora de fazer um breve estudo sobre o seu mercado.
É importante saber o tamanho dele, se está em crescimento ou não. Se ele
movimentar mais de um bilhão de reais por ano já é um excelente sinal. Ah! É
fundamental que você experimente os produtos e/ou serviços dos seus concorrentes
com uma análise crítica, além dos preços praticados. Assim você vai entender quais
soluções estão disponíveis e o que seria o diferencial no seu negócio.
Pronto, com todas as etapas anteriores concluídas, monte o MVP. Parece uma regra
aritmética, mas é a sigla para Minimum Viable Product, ou, Mínimo Produto Viável.
Uma espécie de protótipo do negócio, o MVP é validado em etapas sempre com o
feedback dos seus clientes. A cada ciclo, você vai construir soluções para os problemas
apresentados, medir os resultados e aprender com eles para melhorar o seu produto
para o próximo ciclo. Ou seja, você precisa montar um produto básico e melhorar a
ideia com base na opinião, além de dados, dos seus clientes, não com o que você acha.
Importante nesse momento é não perder tempo. Como o próprio nome diz, ele é o
mínimo viável. Dois meses é o prazo máximo para lançamento.
Por fim, uma dica valiosa: Só abra a sua empresa quando ela começar a faturar. Ter um
CNPJ custa caro e eu tenho certeza que você não quer jogar dinheiro fora.